在管理學(xué)中，你將學(xué)習(xí)組織環(huán)境和結(jié)構(gòu)。你將學(xué)習(xí)人們?nèi)绾我詡€人和團(tuán)隊(duì)的方式工作。你還將探索普遍的組織問題，包括變革、控制、權(quán)力和沖突。繼續(xù)閱讀下文，你將知道奧克蘭大學(xué)管理學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容。如果你想了解更多，或者尋求專業(yè)幫助，那么你不妨尋求海馬課堂課程輔導(dǎo)服務(wù)~

1.MGMT 211(了解組織)

本課程旨在深入探索不同類型和形式的組織及其所面臨的重要問題。學(xué)生將質(zhì)疑組織在更廣泛的社會系統(tǒng)中的角色和目的，培養(yǎng)對組織分析的批判性思維和方法。這一過程將幫助學(xué)生認(rèn)識到組織在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的復(fù)雜性及其影響力。

2.MGMT 223(了解工作和人)

在本課程中，學(xué)生將學(xué)習(xí)工作組織、改革和績效的各種模式，包括工業(yè)和后工業(yè)時代的工作形式。課程還將探討員工對工作及雇傭關(guān)系的反應(yīng)，特別關(guān)注勞動力的多樣性及其對組織環(huán)境的影響。這將使學(xué)生能夠更好地理解當(dāng)代工作場所的動態(tài)和挑戰(zhàn)。

3.MGMT 302(戰(zhàn)略管理)

該課程的重點(diǎn)是研究制定和實(shí)施戰(zhàn)略的過程，以及組織在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中所扮演的多重角色。學(xué)生將學(xué)習(xí)如何運(yùn)用批判性思維分析從創(chuàng)業(yè)公司到跨國公司的各種戰(zhàn)略問題，探討不同類型的商業(yè)和公共組織在競爭環(huán)境中的戰(zhàn)略選擇和決策。

4.MGMT 304(人員管理)

本課程將重點(diǎn)分析雇傭關(guān)系對組織績效和員工福利的影響。學(xué)生將了解人員配置、員工發(fā)展、績效管理、獎勵機(jī)制、多樣化管理及雇傭談判的原則。這些內(nèi)容將為學(xué)生提供在實(shí)際工作中有效管理人力資源的必要技能和知識。

5.MGMT 309(組織倫理與可持續(xù)性)

在本課程中，學(xué)生將思考組織如何負(fù)責(zé)任地應(yīng)對不斷變化的文化價值觀、道德觀念和現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜要求。課程特別強(qiáng)調(diào)可持續(xù)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，鼓勵學(xué)生超越傳統(tǒng)思維，以尋找更具創(chuàng)新性的解決方案，推動組織的可持續(xù)發(fā)展。

6.MGMT 314(組織中的關(guān)鍵問題)

本課程將探討當(dāng)代組織在不斷變化的背景下所面臨的關(guān)鍵問題。每個學(xué)期，課程將聚焦影響組織生活的三個核心主題，涵蓋組織分析的不同層面。這些主題可能涉及技術(shù)、結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、權(quán)力與政治、工作與職業(yè)結(jié)構(gòu)等多種視角，使學(xué)生能夠全面理解現(xiàn)代組織的復(fù)雜性。

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