group assignment可以是一次有益且有趣的學習經(jīng)歷，但對許多學生來說，可能是一場噩夢。group assignment的設(shè)立原因之一是挑戰(zhàn)學生思考自己的想法并向他人解釋的能力。團隊合作需要人際關(guān)系和管理技能，如學會與團隊成員建立良好的關(guān)系，學會識別目標并平等分派任務(wù)。為了創(chuàng)建有效的團隊合作，你應該共同努力來管理一個過程。遵循以下步驟將有助于你和你的團隊有效地協(xié)同工作。

1.按角色分配任務(wù)

在大學開始的最初幾堂課上，確保參加，因為你將被要求選擇你的團隊成員。根據(jù)個體的優(yōu)勢分配工作，并向每個團隊成員明確工作目標。在分配任務(wù)的同時，這將是設(shè)定邊界的好時機，比如設(shè)定截止日期或提交任務(wù)的時間。

2.與團隊成員保持聯(lián)系

在形成團隊的早期階段，選擇一種常規(guī)的溝通方式并堅持下去。通常在形成團隊之后還有很長時間才到截止日期，因此隨時與你的團隊成員保持聯(lián)系非常重要。無論是在課堂上還是在線上，開始一場討論，并定期與彼此核對，看看是否有人需要幫助。

3.與老師咨詢

確保團隊按照范圍保持正軌的最簡單方法是在課堂上與老師咨詢。溝通不僅在團隊內(nèi)部很重要，還與講師或?qū)煼窒砟愕南敕ㄒ埠芎?。例如，你可以向他們介紹你團隊的想法，看看是否符合作業(yè)的目標。一旦你的老師批準了你的主題和內(nèi)容，你就會感到寬慰，以避免未來的任何錯誤。

4.審查工作

有些作業(yè)任務(wù)定義不清晰。團隊應該一起審查作業(yè)，以確保最終產(chǎn)品有意義。這是你測試人際關(guān)系和管理技能的時候。你的團隊成員是如何有效地協(xié)同工作的?你們是否在協(xié)同工作?嘗試使用實時協(xié)作工具，如Google Docs，以便多個用戶可以同時編輯文檔。這樣，團隊成員可以審查并跟蹤各自獨立完成的不同任務(wù)。

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