人力資源管理(HRM)包括協(xié)調(diào)、管理和分配人力資本或員工，以促進組織目標的達成。它關注于對員工的投資、確保員工的安全，以及從招聘到薪酬和發(fā)展等人員配置的各個環(huán)節(jié)。

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一、輔導內(nèi)容

ADM 1300商業(yè)導論

ADM 1301商業(yè)與社會

ADM 1305商業(yè)數(shù)學

ADM 1340財務會計

ADM 1370信息技術(shù)在商業(yè)中的應用

ECO 1102宏觀經(jīng)濟學導論

ECO 1104微觀經(jīng)濟學導論

ADM 2302商業(yè)分析

ADM 2303管理統(tǒng)計

ADM 2304統(tǒng)計方法在商業(yè)中的應用

ADM 2320市場營銷

ADM 2336組織行為學1

ADM 2337人力資源管理1

ADM 2341管理會計1

ADM 2381商務溝通技巧

ADM 2350財務管理

二、學習重點

1.人力資源管理的基礎概念

在這一部分，學生將學習人力資源管理(HRM)的基本定義和關鍵職能。包括招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬福利以及勞動關系。重點是理解人力資源在組織中的戰(zhàn)略作用及其如何影響員工績效和組織成功。

2.招聘與選拔

這一模塊重點介紹招聘和選拔過程的理論和實踐，包括制定招聘計劃、設計職位描述、實施招聘策略、篩選簡歷、進行面試和評估候選人。課程還會探討如何利用現(xiàn)代技術(shù)和工具(如在線招聘平臺)優(yōu)化招聘過程。

3.員工培訓與發(fā)展

該部分涵蓋員工培訓和職業(yè)發(fā)展的重要性。學生將學習如何評估培訓需求、設計培訓方案、選擇培訓方法(如講座、在線學習、實操訓練)以及評估培訓效果。此外，還會探討如何通過職業(yè)發(fā)展計劃幫助員工成長。

4.績效管理

在績效管理模塊中，學生將學習如何制定和實施績效評估系統(tǒng)，包括設定績效目標、制定評估標準、進行績效評估和反饋。課程還包括如何應對績效問題和設計激勵措施以提升員工績效。

5.薪酬與福利管理

這一部分聚焦于薪酬和福利管理的關鍵要素，包括薪酬結(jié)構(gòu)設計、工資調(diào)查、福利計劃、員工獎勵和福利政策的制定。學生將學習如何平衡公司預算與員工期望，確保薪酬與福利制度的公平性和競爭力。

6.勞動關系與法律合規(guī)

在勞動關系模塊中，課程將探討如何處理勞動爭議、了解勞動法和集體談判的過程。學生將學習如何確保組織遵守相關法律法規(guī)，如《就業(yè)標準法》、《人權(quán)法》和《工會法》，并掌握處理勞動糾紛的技巧。

海馬課堂專業(yè)課程輔導

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2.根據(jù)學生情況進行1V1專屬備課，上課時間靈活安排。

3.中英雙語詳細講解課程中的考點、難點問題，并提供多方位的課后輔導，輔助學生掌握全部課程知識，補足短板。