風險管理從字面上看就是減少或減輕風險的過程。 它首先是識別和評估風險，然后是優(yōu)化使用資源來監(jiān)測和減少風險。風險通常是不確定性的結(jié)果，這些風險可能是市場(需求、供應和股票市場)的不確定性、項目失敗、事故、自然災害等的結(jié)果。我們在這篇文章中，為大家?guī)?strong>風險管理的評估類型以及使用條件。

1. 定性風險評估

定性風險評估是最常見的風險評估形式。在工作場所，你會經(jīng)常遇到這種類型的風險評估。這種類型的風險評估是基于評估者的個人判斷和專業(yè)知識，評估者經(jīng)常利用自己的經(jīng)驗來決定適當?shù)娘L險水平。評估員在做決定時還會咨詢參與活動的其他各方和最佳實踐指南。任何健康和安全風險評估都可能從簡單的定性評估開始。在定性風險評估中，評估員將把風險分為幾個等級，通常是高、中或低。

定性風險評估將著眼于傷害的風險，以及這是否是高、中或低。像任何其他類型的風險評估一樣，高風險應被優(yōu)先考慮。低風險可能會在稍后階段處理，或者不需要采取進一步行動。

風險=嚴重程度x概率，正因為定性風險評估不需要涉及數(shù)字，所以風險仍然是計算出來的(從傷害的嚴重程度x傷害發(fā)生的概率)。定性風險評估涉及對后果(嚴重性)和概率(可能性)的正式判斷的制定。

2. 量化風險

量化風險是用來通過分配一個數(shù)值來衡量風險。因此，你可能有3、2和1，而不是高、中、低，或者尺度可能比3高得多。這種類型的風險評估最常被用于大型危險，如飛機設計、復雜的化學或核設施。

測量的數(shù)值可能是，例如，化學品和設備中存在的危害或建模和評估方法。通常定性的風險評估也可以給不同的風險等級分配數(shù)字。例如，一個3×3或5×5的風險矩陣。但這并不能將定性的風險評估變成定量的風險評估。如果風險評估仍然是基于專家分配風險值的判斷，那么它本質(zhì)上仍然是一個定性評估。有時，定性的風險評估可以變成半定量的，例如，當一些危害或方面可以測量，而其他方面則取決于判斷。

3.特定場所的風險評估

特定場所的風險評估是針對特定工作項目進行的風險評估。它考慮到工作場所的位置、環(huán)境和進行工作的人。你的特定場所風險評估可以是定性的或定量的。而且你可以從一個通用的風險評估模型開始。但是，你最終應該有一個針對具體地點的風險評估，該評估對所存在的危險是適當?shù)暮统浞值摹?/p>

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